Prowadząc działalność gospodarczą bez względu na jej profil jesteśmy wystawieni na dużą zmienność wynikającą zarówno z oddziaływania zewnętrznego (koniunktura, pandemia, ceny usług i surowców, akty prawne, organy kontrolne, kontrahenci itp.) jak i wewnętrzne, czyli występujące w naszej organizacji zmiany celów, rotacje kadrowe, umiejętność firmy do odczytywania potrzeb ryku/konsumentów i właściwe postępowanie na poziomie organizacyjnym, produkcyjnym czy sprzedażowym.
W przypadku profilu działalności związanego z wymianą towarową z zagranicą (przywóz, wywóz, składowanie towarów) które docelowo są wywożone poza obszar Unii Europejskiej lub które są przywożone spoza obszaru Unii Europejskiej – szczególne znaczenie ma umiejętne dostosowanie naszej Firmy do licznych wymogów, ograniczeń oraz sankcji jakie mogą wystąpić w tego typu działalności gospodarczej. Kluczowym elementem pozwalającym na właściwy przebieg procesów (nie tylko w przypadku importu i eksportu towarów) jest stworzenie bezpiecznego łańcucha dostaw – dbając, aby wszystkie ogniwa były właściwie przygotowane do wypełnienia swojej roli bez zakłóceń, negatywnego wpływu na szybki przepływ towarów. Przedsiębiorcy tworzą bezpieczny łańcuch dostaw w obrocie towarowym z zagranicą. W zależności od profilu działalności (roli w bezpiecznych łańcuchu dostaw i obowiązków z tego wynikających) musimy w odpowiedni sposób przygotować się, żeby korzystać z pozytywnych skutków ekspozycji na ryzyko oraz minimalizować, unikać lub dzielić się (z innymi podmiotami) możliwymi negatywnymi efektami – w tym celu wprowadzamy zarządzanie ryzykiem celnym w przedsiębiorstwie.
Jest ono kluczem do zwiększenia liczby klientów, sprzedaży towarów i usług – w szczególności tworzenie bezpiecznego łańcucha dostaw z dużymi i bardzo dużymi kontrahentami.
Cele szkolenia:
- poznanie przez uczestników metodyki zarządzania ryzykiem celnym,
- wskazanie, w jaki sposób identyfikować ryzyko dotyczące importu i eksportu towarów, jak budować procedury dostosowane do specyfiki swojej firmy.
- poznanie skutecznych metod konstruowania i wdrażania zarządzania ryzykiem w Twojej Firmie (szczególnie na szkoleniach zamkniętych dedykowanych wyłącznie jednej firmie modyfikujemy plan szkolenia z dużą ilością informacji powiązanych z profilem Firmy)
Korzyści z udziału w szkoleniu:
Udział w szkoleniu pozwoli uczestnikom na uzyskanie następujących korzyści:
- zdobycie praktycznej wiedzy z zakresu zarządzania ryzykiem celnym w swojej firmie,
- zdobycie umiejętności identyfikowania ryzyk celnych, badania ich istotności dla swojej firmy, planowania i budowania procedur pozwalających na zapobieganie lub obniżanie poziom ryzyka,
- rozwinięcie umiejętności komunikacji i współdziałania w ramach różnych zespołów np. księgowość, produkcja, magazyny, biuro eksportu, importu, zarząd.
- Zdobycie wiedzy jak mierzyć i jakie podejmować optymalne decyzje dotyczące Twojego ryzyka celnego.
Adresaci szkolenia:
Szkolenie przeznaczone dla przedsiębiorców o profilu działalności związanym z wymianą towarową z zagranicą – działalność cykliczna lub rozważających tego typu działalność w przyszłości tj. importerzy, eksporterzy, firmy transportowe, spedycyjne, agencje celne itp.
W szczególności polecane jest dla firm tworzących łańcuch dostaw z innymi dużymi operatorami celnymi (posiadającymi AEO i inne ułatwienia celne).
Jeżeli korzystasz z ułatwień celnych takich jak AEOC, AEOS, AEOF, wpis do rejestru w przywozie, wywozie, zabezpieczeń generalnych (w szczególności ze zwolnień ze składania zabezpieczeń generalnych), masz miejsca uznane, skład celny, miejsca czasowego składowania towarów lub jesteś w trakcie uzyskiwania pozwoleń w tym zakresie lub rozważasz wnioski o ich złożenie w przyszłości – uczestnictwo w tego typu szkoleniu powoli na dobre przygotowanie do realizacji zadań w tym zakresie.
Metody szkoleniowe:
mini wykłady, mini testy, prezentacja multimedialna, ćwiczenia warsztatowe, studium przypadków.
Program
DZIEŃ I
- W jakich sytuacjach powinniśmy zarządzać ryzykiem celnym.Aktualne ułatwienia celne oraz możliwości jakie ze sobą niosą – ćwiczenia.
- Czym jest Zarządzanie Ryzykiem Celnym. Najważniejsze pojęcia – ćwiczenia.
- Dlaczego powinniśmy zarządzać ryzykiem celnym w Twojej Firmie. Korzyści po wdrożeniu zarządzania ryzykiem celnym – ćwiczenia.
- Kiedy, gdzie i jak wprowadzamy zarządzania ryzykiem celnym, jak w praktyce wskazać miejsce newralgiczne w swojej firmie dot. ryzyk celnych, jak się przygotować do wdrożenia, jak sprawdzić czy to co wdrażamy jest dla nas optymalne – ćwiczenia
- Katalog ryzyk celnych – systematyka; ćwiczenia. Jak odróżniać i identyfikować ryzyka ze względu na ich charakterystykę.
- Cykl zarządzania ryzykiem – ćwiczenia. Zasady zarządzania ryzykiem na podstawie modelu NZS 6300.
DZIEŃ II
- Budujemy procedury postępowania w ramach zarządzania ryzykiem celnym w przedsiębiorstwie – zarządzanie ryzykiem dotyczącym importu towarów i zarządzanie ryzykiem dotyczącym eksportu towarów:
- praktyczne procedury wspomagające proces zarządzania ryzykiem celnym,
- jak zbudować własne procedury zabezpieczające zgodnie ze specyfiką firmy,
- jak zidentyfikować ryzyka celne w swojej firmie.
- Wybrane metody analityczne wspomagające zarządzanie ryzykiem celnym. Jak zastosować wybraną metodę analityczną do rozwiązania problemu z zakresu ryzyk celnych – warsztaty:
- ankieta ekspercka,
- drzewo błędów,
- metoda tematyczno-statystyczna,
- burza mózgów.
- Wdrażamy zarządzanie ryzykiem Celnym w Twojej Firmie;
- Dostosowanie narzędzi pomiarowych do profilu i wymagań Firmy.
- Struktura zarządzania (kto, jak, kiedy).
- Testy (czy to jest skuteczne, czy osiągamy zamierzone cele).
- Start w pełnym wymiarze i modyfikacje w trakcie.
Trener
Piotr Czerkawski
Przedsiębiorca, ekspert w zakresie zarządzania ryzykiem oraz wymiany towarowej z zagranicą, analityk, certyfikowany trener biznesu.
Absolwent Wydziału Prawa, Administracji i Ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego na kierunku Administracja oraz studiów podyplomowych z zakresu Zarządzania Ryzykiem na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, certyfikowany trener II stopnia.
Od 2006 roku prowadzi szkolenia dla biznesu, w których uczestniczyło ponad 3000 osób oraz dla administracji publicznej, w których uczestniczyło ponad 2000 funkcjonariuszy celnych, pracowników administracji skarbowej oraz resortu Ministerstwa Finansów.
Wykładowca studiów podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu na kierunkach Audyt. Trener wykładowca w ramach KAS (Krajowa Administracja Skarbowa).
Uczestnik zespołów zadaniowych w ramach tworzenia systematyki obszarów oraz metod reakcji na ryzyka oraz współtwórca instrukcji analitycznej dla Służby Celnej – w ramach struktur Ministerstwa Finansów.
Czynny analityk z piętnastoletnim doświadczeniem: w tym naczelnik wydziału zarządzania ryzykiem w Izbie Celnej we Wrocławiu, kierownik referatu analizy ryzyka i międzynarodowej wymiany informacji w Dolnośląskim Urzędzie Celno-Skarbowym.
Autor publikacji z zakresu zarządzania ryzykiem celnym, stosowania w praktyce metod heurystycznych.
Przedsiębiorca, brał udział w procesach szkoleniowo-doradczych przygotowujących firmy do ubiegania się o ułatwienia celne w ramach Unijnego Kodeksu Celnego jak również w fazie po uzyskaniu pozwoleń w tym zakresie.
Firmy i organizacje uczestniczące w szkoleniach m.in.:
- 3M POLAND Wrocław,
- AGENCJA CELNA COMPLEX SAD Gdynia,
- AGENCJA CELNA RUSAK BUSINESS SERVICES Warszawa,
- AGENCJA CELNA INSAD Wrocław,
- AC Porath Gdynia, A.HARTRODT POLSKA sp. z o.o.,
- AKROPOL ALCATEL LUCENT POLAND sp. z o.o.,
- ALSTOM POWER, AMTRA sp. z o.o.,
- ARAJ – Kąty Wrocławskie,
- AVON OPERATIONS POLSKA sp. z o.o.,
- BEOGIQ sp. z o.o.,
- BORYSZEW SOCHACZEW,
- CODOMEX spółka jawna,
- CORNING CABLE SYSTEMS sp. z o.o.,
- DONAKO S.A. Wrocław,
- DOLINA LOTNICZA RZESZÓW,
- ELEKTRONICS,
- EQUUS S.A.,
- EURO-COMFORT sp. z o.o. Leszno,
- EUROIMMUN Polska sp. z o.o.,
- FAMAK, FIRMA OPONIARSKA DĘBICA S.A.,
- GATES POLSKA sp. z o.o., JAS – FBG S.A,
- LIVINGSTON INTERNATIONAL,
- LOGWIN AIR + OCEAN POLAND sp. z o.o.,
- MEDI.COM sp. z o.o.,
- MOSTVA sp. z o.o.,
- MULTIVAC sp. z o.o.,
- NG2 S.A. (CCC),
- PANALPINA Polska sp. z o.o.,
- PCC ROKITA S.A.,
- PLIVA – Kraków,
- POLSKI KONCERN NAFTOWY S.A.,
- POLPHARMA,
- PRIME LOGISTICS,
- PROBENA – POLSKA ,
- PROCTER & GAMBLE,
- REDAN S.A, RTP Polska sp. z o.o.,
- SINBUD sp. z o.o.,
- SPEDYCJE.pl – portal internetowy,
- TOYA S.A., TOYOTA,
- TW METALS POLSKA sp. z o.o.,
- UNILEVER POLSKA sp. z o.o.,
- US PHARMACIA – Wrocław,
- VECTOR GLOBAL LOGISTICS sp. z o.o. – Gdynia,
- VOLKSWAGEN MOTOR POLSKA sp. z o.o.,
- VOLVO POLSKA,
- WABCO POLSKA sp. z o.o.,
- ZACHEM – Bydgoszcz,
- ZANAM LEGMET sp. z o.o.
- administracja publiczna:
- funkcjonariusze celni,
- pracownicy administracji skarbowej oraz resortu Ministerstwa Finansów.
