“Akademia ESG w praktyce” – 5 intensywnych dni szkoleniowych z ekspertem praktyki wdrożeniowej
Idea szkolenia
Celem szkolenia jest kompleksowe przygotowanie uczestników do wdrażania i raportowania działań ESG zgodnie z obowiązującymi regulacjami (CSRD, ESRS, Taksonomia UE), z uwzględnieniem realiów organizacyjnych i branżowych. Szkolenie łączy solidną podstawę merytoryczną z praktycznym podejściem – uczestnicy nie tylko poznają wymagania prawne i standardy raportowania, ale nauczą się, jak je skutecznie zastosować w swojej organizacji. Każdy dzień szkoleniowy zawiera ćwiczenia, przykłady i narzędzia, które umożliwiają natychmiastowe przełożenie wiedzy na praktykę biznesową.
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest zrozumienie koncepcji gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) i jej roli w zrównoważonym rozwoju, w szczególności poprzez poznanie podstawowych elementów i zasad GOZ oraz ich implementacji w działalności przedsiębiorstw. Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnik nabędzie umiejętności planowania i wdrażania praktyk GOZ w swojej firmie. Szkolenie ma także na celu wzbogacenie świadomości ekonomicznej i środowiskowej korzyści wynikających z GOZ.
Dla kogo?
Szkolenie skierowane jest do osób zaangażowanych w proces wdrażania zrównoważonego rozwoju i raportowania ESG w organizacji – zarówno od strony strategicznej, jak i operacyjnej. W szczególności dedykowane jest:
- przedstawicielom działów ESG, compliance, zrównoważonego rozwoju, strategii i jakości,
- osobom odpowiedzialnym za raportowanie niefinansowe, komunikację korporacyjną oraz relacje z interesariuszami,
- członkom zarządów i menedżerom, którzy muszą przygotować firmę do zgodności z wymogami CSRD i Taksonomii UE,
- specjalistom z działów finansów, HR, zakupów i PR, którzy będą zaangażowani w zbieranie danych i przygotowanie raportów,
- doradcom, audytorom i konsultantom wspierającym firmy w procesach ESG.
Program
“Akademia ESG w praktyce” to pięciodniowy, intensywny kurs skoncentrowany na praktycznych aspektach wdrażania i raportowania ESG – zgodnie z aktualnymi wymaganiami prawnymi i oczekiwaniami rynku. Każdy dzień łączy elementy wiedzy eksperckiej, aktualnych regulacji oraz pracy warsztatowej na konkretnych przykładach.
Dzień 1 – ESG jako fundament strategii firmy
- ESG i zrównoważony rozwój – kluczowe pojęcia, różnice względem CSR i raportowania niefinansowego
- Obowiązki wynikające z dyrektywy CSRD i ich wpływ na funkcjonowanie organizacji
- Korzyści biznesowe z wdrożenia ESG – redukcja ryzyk, przewagi rynkowe
- Etapy wdrażania ESG w organizacji – od analizy do implementacji
- Ćwiczenia praktyczne
Dzień 2 – Ślad węglowy: jak go mierzyć i redukować
- Zakresy emisji gazów cieplarnianych: zakres 1 (bezpośrednie), 2 (energetyczne), 3 (w łańcuchu wartości)
- Granice organizacyjne i operacyjne – jak zdefiniować obszar analizy
- Źródła danych, współczynniki emisji, podstawy metodyk GHG Protocol i ISO
- Ćwiczenia praktyczne
Dzień 3 – Interesariusze i podwójna istotność
- Identyfikacja i segmentacja kluczowych interesariuszy
- Strategie dialogu i angażowania otoczenia organizacji
- Zasada podwójnej istotności i jej znaczenie w raportowaniu ESG
- Praktyczne podejście do badania istotności – jak przeprowadzić i jak udokumentować
- Ćwiczenia praktyczne
Dzień 4 – Raportowanie ESG zgodnie z ESRS
- Europejskie Standardy Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju (ESRS) – logika i architektura
- Obowiązkowe elementy: ESRS 1 i ESRS 2 – zasady ogólne i ujawnienia
- Standardy tematyczne: środowiskowe (E), społeczne (S), zarządcze (G) – omówienie praktyczne
- Uproszczenia i różnice w podejściu dla MŚP
- Ćwiczenia praktyczne
Dzień 5 – Taksonomia UE i zgodność regulacyjna
- Cele i zasady Taksonomii UE – jak klasyfikować działalność firmy
- Zasada DNSH („nie czyń poważnej szkody”) i minimalne gwarancje
- Kryteria techniczne kwalifikowalności – jak je interpretować i stosować
- Wytyczne ONZ i OECD – należyta staranność i odpowiedzialność w łańcuchu dostaw
- Powiązania Taksonomii z CSRD i ESRS
- Ćwiczenia praktyczne
Umiejętności po szkoleniu
Uczestnicy szkolenia zdobędą konkretne kompetencje niezbędne do efektywnego wdrożenia, koordynacji i raportowania działań ESG zgodnie z najnowszymi wymogami prawnymi i oczekiwaniami rynkowymi. Program kursu oparty jest na sprawdzonych metodach i narzędziach wykorzystywanych w realnych wdrożeniach, dzięki czemu wiedza przekłada się bezpośrednio na praktykę
Co zyskasz?
- Umiejętność rozpoznawania i interpretacji wymagań CSRD, ESRS i Taksonomii UE.
- Praktyczną wiedzę o tym, jak krok po kroku wdrożyć ESG w organizacji.
- Zdolność identyfikacji interesariuszy i przeprowadzenia analizy istotności.
- Umiejętność obliczania i interpretacji śladu węglowego (zakresy 1, 2, podstawy zakresu 3).
- Kompetencje w zakresie przygotowania struktury raportu ESG zgodnego z ESRS.
- Znajomość wymogów klasyfikacyjnych Taksonomii UE oraz zasad DNSH i minimalnych gwarancji.
- Gotowe szablony i narzędzia do pracy wewnątrz organizacji – matryce, checklisty, wzory.
- Większą pewność w komunikacji z zarządem, audytorami i partnerami biznesowymi w zakresie ESG.
