Pokolenia – co to zmienia? Wielopokoleniowość w zespole
Poznaj motywy postępowania osób z różnych generacji i zdobądź umiejętności niezbędne do skutecznego działania w zespołach wielopokoleniowych. Naucz się radzić sobie z konfliktami i stereotypami związanymi z wiekiem i przynależnością pokoleniową, tworząc tym samym harmonijną atmosferę w pracy. Poznaj lepiej siebie oraz osoby z Twojego najbliższego otoczenia. Wykorzystaj zdobytą wiedzę zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym. Zapisz się na to szkolenie, aby rozwinąć swoje kompetencje i nauczyć się czerpać korzyści z dynamiki wielopokoleniowej!
Dla kogo?
Program:
W ramach szkolenia zostaną zrealizowane następujące zagadnienia:
Moduł 1: Poznaj z kim pracujesz
- Definicja wielopokoleniowości i jej znaczenie w miejscu pracy
- Przegląd obecnych pokoleń na rynku pracy: Baby Boomers, Generacja X, Millenialsi, Generacja Z
- Charakterystyka i wartości każdego pokolenia
Moduł 2: Wyzwania wielopokoleniowej współpracy
- Krok w przyszłość i perspektywa z nią związana
- Wydarzenia, które ukształtowały perspektywę
- Typowe stereotypy i ich wpływ na dynamikę zespołową
- Bariery komunikacyjne i sposoby ich przełamywania
Moduł 3: Specyfika pracy w różnorodnym zespole
- Korzyści i wyzwania z pracy w zespole wielopokoleniowym
- Charakterystyka poszczególnych pokoleń, ich potrzeb i oczekiwań
Moduł 4: Współpraca w zespole wielopokoleniowym
- Jak współpracować z poszczególnymi generacjami
- Jak odnaleźć się zespole wielopokoleniowym
- Czego wymagać od siebie i współpracowników.
Moduł 5. Zalety zespołów multipokoleniowych
- Znaczenie różnorodności pokoleniowej dla innowacyjności i kreatywności
- Przywództwo i mentorowanie w zróżnicowanym wiekowo zespole.
Co zyskasz?
Prowadzący
Pani Magdalena

Psycholog, Trener, Coach. Od 7 lat pracuje jako trener sprzedaży, biznesu i kompetencji miękkich. Ukończyła psychologię ze specjalnością społeczną na Uniwersytecie Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie, kompetencje trenerskie zdobyła w Szkole Trenerów Progress, a akredytowany przez EMCC kurs Life and Business Coaching na poziomie EQA PRACTITIONER zrobiła pod okiem praktyków z Norman Benett Group.
W pracy łączy wiedzę psychologiczną z doświadczeniem trenerskim, a także niezmiennym ukierunkowaniem na rozwój. Wierzy, że efektywne szkolenie, to takie, które pozwala uczestnikom doświadczać, stwarza przestrzeń do refleksji i pozwala na nabycie umiejętności w praktyce.
Poprzez realizację szkoleń z zakresu kompetencji społecznych, sprzedażowych i obsługowych, pomaga w osiąganiu założonych celów, poszerzeniu świadomości i zmianie nawyków. W ostatnich latach prowadziła szkolenia, warsztaty i coachingi indywidualne dla pracowników E.ON Polska, Optima Logistics Group oraz Fundacji Rozwoju Aktywności Społecznej Wspólnota.
Na co dzień maluje obrazy i podróżuje, gdy tylko to możliwe.



