999,00  + VAT

“Zarządzanie sobą w czasie – więcej czasu za mniej wysiłku” – 2-dniowe szkolenie stacjonarne/online
  • Szkolenie dedykowane jest osobom, które chcą działać bardziej efektywnie, odzyskać równowagę między obowiązkami a czasem wolnym i lepiej planować swoje zadania – zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym.
  • Uczestnicy dowiedzą się, jakie mechanizmy wpływają na zarządzanie czasem, jak zidentyfikować własne priorytety i wdrożyć sprawdzone techniki organizacji dnia, by osiągać więcej mniejszym wysiłkiem.
  • Długość: 2 dni (12 godz. dydaktycznych);
  • W cenie materiały szkoleniowe;
  • Imienne certyfikaty dla każdego uczestnika po zakończeniu szkolenia;
  • Szkolenie realizowane stacjonarnie lub online.

Cena netto: od 999 zł netto + VAT/os.

Powyższa kalkulacja powstała przy założeniu grupy min. 10 osobowej w formule online. Maksymalna liczba uczestników: 16 osób.

W przypadku mniejszej liczby uczestników (min. 8) ceny każdorazowo ustalane są indywidualnie.

W celu skomponowania indywidualnej oferty dopasowanej do Państwa potrzeb prosimy o kontakt z naszym Biurem Obsługi Klienta na podane numery telefonów lub poprzez wiadomość e-mail na adres: biuro@doradcy365.pl

SKU: SZK163

Zarządzanie sobą w czasie – więcej czasu za mniej wysiłku

Idea szkolenia

Współczesny świat wymaga od nas coraz więcej – szybszego tempa, większej produktywności, gotowości do działania niemal non stop. W tym chaosie łatwo się pogubić, szczególnie gdy nie wiemy, co naprawdę jest ważne. Szkolenie koncentruje się na praktycznych metodach zarządzania sobą w czasie – nie po to, by pracować więcej, lecz by działać skuteczniej i zyskać czas na to, co naprawdę się liczy.

Dla kogo?

Szkolenie jest skierowane do:

  • menedżerów, liderów i specjalistów przeciążonych obowiązkami,
  • pracowników biurowych i zespołów projektowych,
  • przedsiębiorców i freelancerów,
  • wszystkich, którzy chcą zwiększyć swoją efektywność i odzyskać kontrolę nad czasem.
Program:

W ramach szkolenia uczestnicy poznają i przećwiczą:

  • własną linię czasu i jej wpływ na postrzeganie zadań,
  • zasadę Pareto, analizę ABCDE, zasadę Eisenhowera,
  • metodę GTD (Getting Things Done),
  • motywatory i demotywatory wg Herzberga,
  • znaczenie dobrze sformułowanych celów,
  • praktyczne zastosowanie narzędzi Google (kalendarz, notatki, e-mail, dysk).

Wszystko w formule warsztatowej z naciskiem na praktykę i indywidualne dopasowanie narzędzi do stylu pracy uczestników.

Metody pracy: praca indywidualna, ćwiczenia w grupach, dyskusja, case study.

Co zyskasz
  • Dowiesz się, jak planować dzień i tydzień, aby działać z większą lekkością.
  • Nauczysz się wyznaczać priorytety i eliminować pożeracze czasu.
  • Poznasz konkretne narzędzia, które pomogą Ci lepiej zarządzać zadaniami.
  • Zwiększysz swoją efektywność, a jednocześnie odzyskasz więcej czasu dla siebie.
  • Usprawnisz pracę zespołu i zmniejszysz chaos w codziennych działaniach.

Po warsztatach Uczestnicy:

  • znają skuteczne metody planowania czasu i potrafią dopasować je do własnych potrzeb,
  • rozumieją różnice między pilnym a ważnym i potrafią skutecznie priorytetyzować zadania,
  • potrafią samodzielnie wdrożyć techniki takie jak analiza ABCDE, zasada Eisenhowera czy GTD,
  • potrafią unikać typowych błędów w zarządzaniu czasem i rozpoznawać własne „pożeracze czasu”,
  • znają swoje wewnętrzne motywatory i umieją z nich korzystać w codziennej pracy,
  • wykorzystują nowoczesne narzędzia (np. Google Workspace) do organizacji i kontroli swoich działań.

Prowadzący

Pan Krzysztof

Doświadczony trener i coach z ponad 25-letnim stażem w pracy szkoleniowej. Od 2014 roku pełni rolę lidera zespołu trenerów, realizując projekty zarówno w Polsce, jak i w środowiskach międzynarodowych, z powodzeniem wykorzystując różnice kulturowe w pracy zespołowej i rozwojowej. Przez wiele lat odpowiadał za całościowe zarządzanie projektami szkoleniowo-rozwojowymi w jednej z największych firm retailowych w Polsce – Leroy Merlin – obejmującymi m.in. rozwój kompetencji zawodowych i produktowych, wdrażanie samoedukacji, szkolenia online, badanie efektywności szkoleń, rozwój talentów oraz implementację biznes coachingu.

Od kilkunastu lat związany również z Uniwersytetem Warszawskim, gdzie prowadzi zajęcia na Wydziale Psychologii, m.in. w ramach kierunku „Coaching w organizacji” oraz „Psychologia w praktyce”. Współtwórca Akademii Liderów UW (2019–2021), trener w CC Innovation oraz mentor i konsultant wspierający rozwój kadry menedżerskiej w firmach takich jak BNP Paribas Bank Polska.

Formuła szkolenia

Online, Stacjonarne