1 399,00  + VAT

  • Szkolenie “Komunikacja i praca zespołowa w oparciu o styl myślenia i działania – FRIS” –  z p.Adamem Moszyńskim – trenerem, coachem i konsultantem rozwojowym
  • Dedykowane w szczególności do Menedżerów/Kierowników, Coachów/Trenerów, Specjalistów HR. Innych osób, które chcą poznać swój styl myślenia (odbierania informacji z otoczenia) oraz styl działania (reagowania na informacje). Osób budujących zespoły w organizacji i nimi zarzadzającymi.
  • Długość: 2 dni (2x8h);
  • W cenie materiały szkoleniowe;
  • Imienne certyfikaty dla każdego uczestnika po zakończeniu szkolenia;
  • Szkolenie realizowane stacjonarnie.

Cena netto: od 1399 zł netto + VAT/os.

Powyższa kalkulacja powstała przy założeniu grupy min. 10 osobowej w formule stacjonarnej.

W przypadku mniejszej liczby uczestników (min. 5) ceny każdorazowo ustalane są indywidualnie.

 

W celu skomponowania indywidualnej oferty dopasowanej do Państwa potrzeb prosimy o kontakt z naszym Biurem Obsługi Klienta na podane numery telefonów lub poprzez wiadomość e-mail na adres: biuro@doradcy365.pl

SKU: SZK043
Komunikacja i praca zespołowa w oparciu o styl myślenia i działania – FRIS

 

Cel szkolenia

Czym jest FRIS®?

FRIS® to licencjonowane narzędzie, które umożliwia rozwój kompetencji miękkich. Metodologia służy do opisu sposobów działania i myślenia. Opiera się o 4 perspektywy: fakty (F), relacje (R), idee (I), i struktury (S). Analiza wszystkich perspektyw pozwala na wyjaśnienie, jakie informacje mają dla badanych największy priorytet. Umożliwia to opisanie ich stylu myślenia i stylu działania. FRIS® wywodzi się z teorii i modeli stosowanych w psychologii poznawczej.

Dla kogo?

Menedżerów/Kierowników, którzy chcą poszerzyć swoje kompetencje w zakresie zarządzania zespołem oraz skutecznej komunikacji z pracownikami; Coachów/Trenerów, którzy chcą skutecznie odkrywać zasoby klienta i pomagać we wzmacnianiu jego predyspozycji na drodze jego rozwoju; Specjalistów HR, którzy chcą jeszcze lepiej dopasowywać osoby rekrutujące do stanowisk pracy; Innych osób, które chcą poznać swój styl myślenia (odbierania informacji z otoczenia) oraz styl działania (reagowania na informacje). Osób budujących zespoły w organizacji i nimi zarzadzającymi.

Umiejętności:

NAUCZYSZ SIĘ:

  • Efektywnie współpracować,
  • Lepiej się komunikować,
  • Docierać z argumentami do partnerów.
Korzyści:
  • OTRZYMASZ Narzędzia komunikacji z partnerami i budowania pracy zespołowej,
  • ZMIENISZ Sposoby prowadzenia komunikacji z partnerami biznesowymi ,
  • Metody zarządzania projektami i zespołami ,
  • Podejście do budowania zaufania w zespole
Program
  • Poznaj siebie, swój zespół i partnerów w biznesie- w co grają ludzie
  • Praca zespołowa a grupowa
    – Jak budować efektywne zespoły 5 dysfunkcji pracy zespołowej
    – 4 płaszczyzny komunikacji – kwadrat komunikacji
  • Efektywne zespoły – charakterystyka wg Instytutu Gallupa, MIT, Google
  • Style myślenia i działania we współpracy z innymi wg Modelu FRIS®
  • Różnice w percepcji świata i reakcji na niego z perspektywy różnych stylów myślenia
  • Jak mój styl myślenia wpływa na efektywność pracy – jak tym zarządzać
  • Strategie zachowań, czyli jak wpływam na otoczenie – korzyści i ryzyka
  • Narzędzia diagnostyczne do rozpoznawania, „jak działam ja – jak inni”
  • Silne strony poszczególnych stylów myślenia vs „długie ogony”, czyli szkodliwe nawyki
  • Komunikacja pomiędzy różnymi stylami myślenia i działania
    – Bariery komunikacyjne
  • Proces konstruowania efektywnego zespołu – moje miejsce w zespole i w procesie współpracy
  • Rozwijanie zespołów i wspieranie zarządzania projektami w oparciu o style działania i myślenia
  • Narzędzia ułatwiające akceptację odmiennych zachowań podczas negocjacji i komunikowania się z partnerami
  • Rozwiązywanie konfliktów przez pryzmat stylów myślenia

 

Prowadzący
Pan Adam

Trener, Coach, Konsultant Lean management, specjalizujący się w standaryzowaniu pracy, projektowaniu wskaźników do pomiaru efektywności produkcji oraz narzędzi zarządzania wizualnego. Skupia się na zmianie postaw a zdobyte doświadczenie zawodowe na wielu szczeblach pozwala obiektywnie patrzeć na procesy co z kolei pozwala nadawać właściwy kierunek zmianom zachodzącym w organizacjach. Z wykształcenia chemik, trener, z zamiłowania sprzedawca. Miłośnik gór i wspinania , które uprawia od ponad 20 lat. Swoje doświadczenie przekazuje ludziom jako instruktor wspinaczki pokazując, zarówno na ścianie wspinaczkowej jak i na wysokościach ponad 4000 m, jak pasję można łączyć z życiem zawodowym.

Doświadczenie trenerskie i consultingowe 

Szkolenia > 1000 h
Wdrożenia u klientów > 1000 h
Wystąpienia publiczne i prezentacja >100 h
FRIS > 100 raportów 

Obszar specjalizacji 

  • Ekspert z zakresu Przemysłu 4.0 w Platformie Przemysłu Przyszłości
  • Komunikacja interpersonalna w organizacjach
    Wystąpienie publiczne (szefowie, liderzy, brygadziści)
    Prowadzenie zebrań i spotkań, delegowanie zadań Komunikacja pionowa i pozioma
  • Praca zespołowa
    Budowanie zespołów, motywowanie pracowników
  • Szczupła produkcja (Lean management)
    Zarządzanie zmianą, Kaizen, Organizacja miejsca pracy – system 5S
    Pomiary efektywności, standaryzacja pracy, mapowanie procesów, czas przezbrojenia
    Narzędzia do rozwiązywania problemów Narzędzia do kreatywnego myślenia
  • FRIS style myślenia i działania 

Doświadczenie zawodowe

  • 2021 Własna działalność – Jabil – Lean Coach – doradztwo w zakresie szczupłej produkcji, Przemysłu 4.0, zarządzania zmianą
  • od 2018 do 2020 – APA sp. z o.o.
  • Kierownik projektu badawczo rozwojowego. Zarządzanie zespołem, prowadzenie prezentacji wewnętrznych i zewnętrznych, organizowanie eventów.
  • od 2017 do 2018 – Instytut Doskonalenia Produkcji
    (IDP) Konsultant ds. Lean, wdrożeniowiec ok. 400 dni projektowych w różnych branżach,
    prowadzenie warsztatów podczas konferencji Lean Camp, stworzenie gry strategicznej Efektywnia, pisanie artykułów tematycznych.
  • od 2016 do 2017 – TUV
    Koordynator sprzedaży szkoleń technicznych, pozyskiwanie nowych klientów i nowych trenerów do
    współpracy, projektowanie nowych szkoleń, pisanie artykułów tematycznych.
  • od 2013 do 2014 – PSM Technik sp. z o.o.
    Tworzenie oddziału spółki na Śląsku – budowanie i zarządzanie zespołem.
  • od 2012 do 2013 – Harvard Business Review Polska
    /ICAN
    Key Account Manager
    Doradca klienta prestiżowego, aktywna sprzedaż prenumerat i rozwiązań szkoleniowych, pozyskiwanie klientów z grupy Top Managerów
  • od 2010 do 2011 – Home Broker
  • od 2008 do 2010 – APA sp. z o.o.
    Tworzenie działu marketingu, działu handlowego, rozwój produktów automatyki budynków, pozyskiwanie klientów przemysłowych, organizacja szkoleń i spotkań biznesowych
  • od 2000 od 2008 – BRENNTAG POLSKA
    Rozwój nowego projektu, współpraca z kluczowymi klientami, rekrutacja i selekcja w ramach podległego makroregionu, organizacja pracy biura i handlowców, realizacja budżetu, negocjacje handlowe, rozwój rynku. Nadzorowany region co roku notował przyrosty sprzedaży i ilości.
  • 1999 – PPH POCH S.A. Gliwice
    Mistrz produkcji, dział marketingu 

W ostatnich latach Pan Adam prowadził szkolenia i warsztaty dla takich jednostek jak:

  • Mirage Boats – Augustów
  • Milano – Tarnowo Podgórne
  • APA Gliwice
  • Fiege – Szczeciń
  • Enter Jastrzębie
  • Fabryka Drutu – Gliwice
  • Szkoła Montessori – Katowice
  • Wetech Mysłowice
  • MDS centrum Gliwice
  • Restauracja Rodzinna Club 99
  • Zakłąd pogrzebowy – bielsko biała
  • Canpak
  • FUTUREPROCESING Gliwice